¿Listo para asumir el desafío de administrar con éxito múltiples ubicaciones de negocios? Si esta es la primera vez que administra varios equipos o simplemente está buscando algunos consejos para hacerlo mejor, está en el lugar correcto. A medida que viaja, se comunica y finalmente dirige a sus equipos en su camino hacia el éxito, debe tener en cuenta los siguientes consejos.
Los Desafíos De Administrar Múltiples Ubicaciones De Negocios
Hay tantos desafíos que los gerentes y ejecutivos regionales que administran múltiples ubicaciones de negocios y múltiples equipos enfrentan.
- Perderse En El Panorama General
La administración de múltiples ubicaciones comerciales es una tarea de muy alto nivel y, a menudo, no tiene tiempo para conocer todos los detalles y los acontecimientos cotidianos de las ubicaciones individuales. Es importante comprender que hay ocasiones en las que se le requerirá que participe en las pequeñas actividades diarias de cada ubicación. Esto le permitirá ver cómo los líderes de su equipo administran sus ubicaciones.
Puede administrar fácilmente más miembros del equipo en múltiples ubicaciones a través de un sistema centralizado de administración de teléfonos. Recuerde que estas herramientas están aquí para ayudar cuando se trata de ejecutar sus operaciones. También puede encontrar software de administración de teléfonos para múltiples ubicaciones comerciales.
- Compromiso
Mantener a su equipo comprometido y feliz es difícil cuando se trata de personalidades múltiples en ubicaciones múltiples. Una de las formas más efectivas de manejar este desafío es crear un fuerte sentido de la cultura de la empresa e inculcarlo en las nuevas contrataciones.
- Previniendo El Tribalismo De Equipo
Fomentar un poco de competencia entre las sucursales puede ser una forma divertida y efectiva de motivar a todos los equipos que administras. No quieres que los equipos no estén dispuestos a ayudarse mutuamente. ¡Todos sus empleados deben recordar que están todos juntos en esto!
- Seguimiento – Creación De Consecuencias
Este es uno de los aspectos más difíciles de administrar múltiples ubicaciones de negocios. Tienes que establecer expectativas y seguimiento. Una de las cosas más importantes que se deben transmitir a los líderes de su equipo es que no se tolerará el mal trabajo y hay consecuencias cuando no se cumplen las expectativas. Mantenga una lista de las 5 prioridades principales y úsela como una guía sobre cómo administrar y establecer las expectativas para cada ubicación.
Consejos Para El Exito
- Encuentra Las Herramientas Adecuadas
Un carpintero es tan bueno como sus herramientas. Los gerentes regionales y los ejecutivos que administran equipos múltiples en múltiples ubicaciones necesitan las herramientas de comunicación adecuadas para hacer el trabajo. Existen herramientas de gestión empresarial específicas para gerentes que pueden ayudar. Investigue y encuentre una herramienta que lo ayude a administrar su equipo de manera efectiva.
- Estudiar y copiar procesos que funcionen.
Identificar, estudiar y replicar los procesos que funcionan es la clave principal del éxito al administrar múltiples ubicaciones de negocios. Y es más difícil de lo que parece. Encontrar la pieza clave que hace que un proceso sea más eficiente, más exitoso o más rentable requiere una gran habilidad para comprender el proceso.
Ser capaz de replicar eso en múltiples ubicaciones de negocios es el siguiente paso. Además, no es fácil. Una vez que haya reducido cada proceso a los elementos más fundamentales que lo hacen funcionar, puede replicarlo.
- Contratar a las personas adecuadas
Bueno, eso es fácil de decir! Pero, ¿cómo puedes encontrar a las personas adecuadas? Encontrar personas competentes que puedan realizar las tareas que tienen asignadas es solo la mitad de la batalla. Debe encontrar personas que encajen en la cultura de su empresa y que no estén allí para el cheque de pago. Definir claramente esa cultura es el primer paso para una gestión exitosa de ubicaciones múltiples.
- Recompensa el buen comportamiento
Recompense el comportamiento que quiera ver una y otra vez. Los empleados responden a la apreciación expresada a través del reconocimiento de su buen trabajo porque confirma que su trabajo es valorado por otros. Eso los motiva a hacer más, a trabajar más duro ya invertir en su trabajo. Tomarse el tiempo para hacer esto en cada lugar les muestra a los empleados que son valorados, que te importa y que, en última instancia, también estás involucrado en sus vidas.
¿Listo para dar el siguiente paso y actualizar sus soluciones de administración empresarial? ¡Podemos ayudar! Llámenos y permítanos simplificar un poco su vida profesional y su gestión diaria: 855-345-RING
